家居专栏 篇二百一十一：有树可栖、有家可依！家居行业如何一手要发展、一手担碳路？

3月，草长莺飞，“植”此青绿，共“树”未来。树，这样一个与家居行业特别是板材家居密切相关的原材料，再次引发了人们的“怜爱”与反思。而近日，宜家官宣其之前设定的减少15%碳排放量的目标提前6年已经完成，立志2030财年前将排放量减少50%。在国内，科勒、TOTO、莫干山、慕思、美的、贝壳等家具家电龙头企业也主动担当进行各类碳路实践。那么，家居企业到底该怎样走出自己的“低碳之路”？ 如何变概念阶段为实质的利己利民？

宜家家居打造“减碳样板”

中国在2020年首次提出了“3060”双碳目标，即二氧化碳排放力争在2030年前达到峰值，力争2060年前实现碳中和。随着“双碳”目标的提出，各行各业都或多或少地感受到了碳中和所带来的挑战与机遇。

家居行业虽然不是传统的高污染、大能耗行业，但随着消费者低碳意识的普及，加上家居行业是更靠近消费者的产业链末端，因此也感受到更多来自消费侧的低碳诉求。

©Pedrali首个100%回收塑料椅子 50%消费后废弃物+50%工业塑料废物制成

家居新范式梳理发现，早在中国提出“双碳目标”之前，全球家居行业对于降低碳排放量已有了共识。2017年，欧盟委员会公布了家具类产品绿色采购自愿性新标准，希望借此延长产品寿命及减少浪费。

更早之前，不少欧美国家已经制定并实施建筑物及家用电器的能源效率标准，甚至通过对进口产品征收额外关税来打造“绿色壁垒”，比如欧盟在2020年出台了“绿色经济复苏计划”，从2021年开始对那些不符合欧盟环保标准的部分进口商品加征关税。

在这样的背景下，不少海外家居企业早已开启“低碳之路”。比如宜家早在2017年就提出，要在2030财年前实现碳排放量比2016年减少15%的目标，而这一目标目前已经实现，宜家的最新目标则是实现碳排放量比2016年减少50%的目标。宜家的首席可持续发展官Par Stenmark表示，这项挑战需要付出很多艰苦的工作，但50%的目标至少是现实的。

此外，科勒的目标则是在2035年前实现对环境的净零影响；目标是到2040年100%使用可再生能源。

家居新范式发现，宜家在节能减排方面一直走在了行业的前面。以位于天津东丽区的宜家商场为例，其是宜家全球首家能源友好型商场，目前已经实现可再生能源100%自给自足，宜家到底是如何做到“零耗能”的呢？

数据显示，宜家2023财年的碳排放量比2022财年同比减少了12%，这主要归功于零售和生产单位可再生能源电力使用量的持续增长、照明系列能效的提高以及生产量的降低。

首先，是使用清洁能源。以宜家佛山的配送中心为例，其屋顶和停车场共安装了4877块光伏板每年可产生约2千兆瓦时的可再生能源电力。此外，宜家天津东丽商场还将额外的可再生电力反哺给当地社区和居民受益，让更多居民能感受到绿色低碳的发展理念。

其次，打造高能效产品。宜家早在2015就已经将所有照明产品替换成为更加节能的LED灯泡，能比普通白炽灯能节省高达85%的能耗，给顾客提供了更加绿色的消费选择。

再次，使用可再生材料打造绿色家具。目前，60%的宜家产品都基于可再生材料制成，10%的产品中使用回收材料。另外，宜家已经开发出超过4000种可持续元素尤为突出的产品，比如带有限流器的水龙头，可以节约更多用水量；用内部的蜂窝结构形成隔热层的百叶帘，可以节省供暖成本。

最后，宜家已在上海、天津、长沙、广州等14个城市，通过电动车实现 “零排放”配送；为了让消费者能够更好感知“绿色家具”，宜家的门店还特别设计了一条绿色的动线，把有可持续要素的产品串联在一起。

宜家在节能减排方面的努力，也给国内家居企业打了一个样板，为家居行业开辟出绿色发展道路提供更多新思路。

国内家居企业的“低碳”之路

近年，已有越来越多国内家居企业开始重视绿色环保低碳，在《家居企业的ESG，如何才能打出一手好牌？以索菲亚、木里木外…》一文中，家居新范式就曾分析过，绿色发展之所以成为了家居建材企业的发展新方向，主要是因为几个原因：

一方面是相关政策的导向作用，比如《关于促进家居消费的若干措施》《商务部等13部门关于促进家居消费若干措施的通知》中都提到了要发展绿色家居，提高家居消费供给的质量。

另一方面则是市场需要的引导作用，消费者的环保、安全需求引导企业不断升级产品制造工艺，做不到的企业就只能接受市场的 “优胜劣汰”。

家居新范式梳理发现，目前不少国内家居企业都已经提出了“减排”目标。莫干山发布了《莫干山家居双碳战略行动指南》，提出力争在2028年实现二氧化碳排放达峰、2050年实现运营边界内碳中和；贝壳则在近期发布了碳中和目标，承诺将不晚于2030年实现自身运营层面“碳中和”。

除了提出目标之外，不少企业更已经在“低碳之路”上行动起来，比如美的集团表示目前已有超过20家工厂建设了光伏发电项目，已完成装机容量超160MW；慕思打造的工业4.0数字化工厂被中环联合认证中心评为“绿色领跑企业”。

不过，从整个行业的平均水平来看，“低碳”目前还是处于雷声大、雨点小的尴尬阶段。绿色家居实践难，主要有几个方面的原因。

一方面，与家居上游产业有着密切关系。由于国内家居行业规模庞大，这就导致整个家居产业链存在庞杂散乱的情况，行业发展良莠不齐。

对于中低端的建材、家居企业来说，使用低碳原材料会导致产品成本高出一大截，在激烈的价格竞争下，部分企业仍然选择“利益优先”。

另一方面，对于一些已经在践行绿色环保理念的家居企业来说，如何让“低碳”真正落实到产品上，而不仅是停留在纸上，也是一个问题。

以ESG相关报告为例，不同企业的报告质量参差不齐，有个别企业仍然停留在空泛的数据层面上，甚至部分企业积极推动的公益活动，也会被消费者质疑是否营销噱头大于实际意义。

绿色家居发展如何“边学边走”

诚然，“低碳”概念目前已经被越来越多消费者和企业所认同，在不久的未来，消费者也必定会“用脚投票”，选择购买低碳家居产品，从而推动更多家居企业走上“低碳之路”。

但家居新范式认为这个过程难以一蹴而就，家居企业践行低碳主义的途径有很多种，但需要从易到难地慢慢做起，在这个过程中，家居企业也需要找到更多借鉴和参考。

首先，家居企业需要从源头开始实现绿色循环。比如万华生态首创的“秸秆板”就是用秸秆替代木材，既能避免树木过度砍伐，又能解决农民焚烧秸秆造成空气污染。

爱格地板总裁钟红文先生也曾表示，板材巨头德国爱格集团每砍一棵树，就会补种另外一棵树，以这种方式来尽量维持生态平衡。

其次，家居企业需要实现绿色制造。近年，中国的“灯塔工厂”正呈现爆发式增长，能够被评为“世界上最先进的工厂”，则意味着在环保方面，企业能够做到消除浪费，加强环境治理，减少能耗和实现重复性工作的自动化。

海尔智家目前拥有5座灯塔工厂，将“减碳”贯穿于企业全生命周期链条；美的集团同样拥有5座灯塔工厂，符合美的绿色制造的发展战略；九牧5G智能马桶“灯塔工厂”通过光伏发电、设计减排、节水减排，每年可减少碳排放18000吨。

再次，在产品设计中加入更多可持续元素。比如万华生态推出了创新型家装，带来了内装和建筑结构分离、功能模块化架构的整装产品，通过装配式家装，可以减少了70%的家居装修材料用量。

最后，设计的力量将会进一步受到重视。有业内人士认为，随着可持续环保家具越来越受到消费者欢迎，大量可回收材料涌入家居领域，并通过重新设计成为了环保、低碳、健康、高性能且具备高颜值的主题产品，这一趋势或会主导未来家居行业的发展。

©融入岩石、苔藓等绿色元素的可持续环保设计

Research & Market的研究表明，全球环保家具市场规模预计到2027年将达到501亿美元。在可持续发展家具委员会的一项调查中，90%的受访者表示，制造家具时使用的化学品和材料是影响他们购买决定的重要因素。

这意味着低碳意识所影响的不仅是家具生产制造销售行业，对于整个泛家居行业而言，包括家居设计、家居回收等领域来说，消费者新的审美需要似乎也对整个行业的发展提出了更高的要求，而这也是家居生产商不得不考虑的重要因素。

©回收纸板打造的座椅

结语

全力推进绿色低碳发展，既是我国产业转型的必然趋势，也是消费需求升级转型的重要方向。家居企业应当顺势而为，在提升产品的绿色低碳属性的同时，提高产品的技术含量和创新力度。当下，绿色环保无疑已经成为了家居企业在同质化竞争中突围而出的关键，只有打造出对手难以模仿和超越的技术壁垒，才能在激烈的市场竞争走得更远。