涨见识的好书 篇五：普通人能够凭自己，开好一家书店吗？

这里主要是分享下自己读《可是，我开的是书店》的感受。

这本书主要讲的是，作者和她的丈夫从19年至今，开书店的点点滴滴。这个时间点，面对疫情，一个书店能够存活下来，并且越来越好，真的非常不容易。

背景，普通人能够开书店吗？

书中插图

说他们是普通人，是因为开这个书店对他们来说开的并不容易，他们和普通人一样，是靠卖掉自己的房子，问父母亲朋借钱，才将书店开了起来。

他们也曾经意气风发，觉得这是一个前途光明的事业，满怀憧憬

但也更多次面对现实，濒临倒闭，她们经常为了房租苦恼，下个月是否有钱能交齐房租都毫无底气，因为书店她们经常，彼此争吵，甚至到了崩溃的边缘。

但他们其实也不普通，女主人是一个作家，丈夫是一位媒体人，两个人有才华，有个性，有追求，有情怀，书店能够存活下来，并且收获那么多肯定，很大程度上是因为他们的个人魅力。

所以，普通人能够开书店很难，作者夫妻给所有想开书店的人的建议还是别开，或者说经营一个小小的书店，不要对盈利抱有太大的期望。

书店能够按照“书店+”的模式，依靠卖咖啡饮品实现盈利吗？

书中插图

虽然是一个很美好的设想，咖啡饮品确实也有着非常高的利润，但是事实上基本所有的书店都没有思想依靠这些饮品盈利，当然也有很多书店，直接转型成为了有着基本书的奶茶店或者咖啡馆。卖书和卖饮品在本质上有点矛盾。

当然个人感觉如果能够在咖啡馆中，提供一些阅读或者图书销售服务，应该靠谱的多，以卖书为目的，必须要保证卖书的利润，在图书价格这么透明的前提下，很难取得消费者的认同，当时在咖啡店卖书就不一样了，卖书只不过是一个引流手段，可以按照进价，甚至直接将网购图书的价格来买卖，甚至配合咖啡外卖服务，顺带送送书什么的，当然这只是个人的YY。

书店书籍的价格明显高于线上，如何卖书？如何盈利？

书中插图

书中的离河书店，更多的是靠着店主的个人魅力，通过运营公众号、自媒体账号累计的粉丝群，包括选书服务（制作盲盒），作家签售，以及售卖周边文创商品等。

这种模式个人感觉很难模仿，除非和作者一样，是个小有名气的作家，能够给书店加上光环啥的。

书店买书唯一的优势，就是能够立即获取，节省了一些时间成本，当时前提还是得建立在书籍差价不会太高的前提下，现实中能为情怀买单的人有，但并不多，书店不可能只是一遍又一遍的消费有情怀的粉丝。

作者多次因为看到有消费者进店不买书，或者看完之后，转身去线上书店下单而愤愤不平，我觉得这再正常不过了，除非能使买书的过程充满仪式感，或者说能够提供更多有附加值的活动，否则很难。

家里的书架90%的书都是线上购买的，部分去书店买书，也是为了在书店喝咖啡的时候不至于尴尬，当时真当自己原价卖了一本书+上一杯咖啡，本来40元能够搞定的事花了小100元，多少还是有点后悔的，毕竟现在书籍的定价可不低。

书中在开书店过程中遇到了哪些困难？

基本都是运营成本覆盖了收益况。

粉丝购买力消耗殆尽，无法发掘新的消费群体。

疫情等突发情况的影响。

实体经济与线上经济的冲突。

难以找到新的突破，没有持续稳定的收入来源。

与形形色色的人打交道，总会有许多嘴脸是自己不喜欢的。

与同龄人的对比，因为不赚钱被亲朋否定等等。

对自己梦想的质疑。

开书店有哪些乐趣？

一份属于自己的事业，更多的精神上的满足。

能够邂逅一群喜欢书，并不那么在乎物质的朋友。

隐藏着很多的可能性，让人折腾。

亲情，友情，在事业中，迸发出了更加耀眼的光芒。

写在最后：

这本书写的挺感性的，读起来代入感也很强，不得不感慨，作者夫妻二人，面对疫情能够将书店坚持下来，并且越做越好，确实是不容易，摸着势头过河，巅峰时期包下了3城楼，在奢侈品市场里面开出了分店，到最后返璞归真，放弃了沈阳最好书店的虚名，线上线下结合，找出了属于自己的一条经营之路，经历很精彩，非常有意思的一本书，推荐！

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