每周优质书单 篇九：日均阅读6小时，从《腾讯传》到《杀死一只知更鸟》，我明白了《元素周期表何以解释一切》

Hi，各位值友大家好呀！又到了每周一雷打不动的上周读书分享时刻了，在上一周（2024年3月18日-3月24日）我通过微信读书APP累计阅读42小时15分钟，平均每天阅读6小时2分钟。

在上一周，我阅读最久的十本书是：《腾讯传》、《杀死一只知更鸟》、《黑河往事》、《脱轨：北京爱情故事》、《在菜场，在人间》、《Ai公文写作一本通》、《让我思念的人间事》、《元素周期表何以解释一切》，杂志有《财经》。

推荐阅读《腾讯传》

书籍的作者是知名财经作家吴晓波，豆瓣平台网友给予这本7.8的高分。这本书以腾讯波澜壮阔的发展史为主线，细致入微地描绘了腾讯公司自1998年创立伊始，如何历经风雨、砥砺前行，最终蜕变为世界级的互联网巨头的壮丽征程。它不仅是一部关于腾讯成长的史诗，更是一幅中国互联网产业蓬勃发展的生动画卷。

成长四阶段”论，即积累资源、资源的合理化利用、持续增长和对扩展中的资源的合理利用。

我们清晰地看到了经典的腾讯式运营：锁定一个“真实的诉求点”，在用户体验上力争做到极致—从庞大的用户基数中抓取消费群—在形成一定数量的基础用户之后推出进阶式有偿商业服务—持续优化、尽力延长产品的生命周期—寻找新的诉求点。 这一演进逻辑几乎体现在所有腾讯产品之中。

吴晓波巧妙地以“幸存者”“挑战者”和“领跑者”三个词汇，精准地概括了腾讯在中国互联网行业发展中的多重角色转变。腾讯之所以能够取得今日的辉煌成就，关键在于其不断深化对用户需求的理解，持续探索提升组织效率的途径，极致追求产品体验的完善，以及对复杂多变的市场环境作出迅速反应。

程苓峰没有来得及揭示的另外一个事实是，腾讯为了保持后发进攻的优势，必然会在用户资源的垄断上不遗余力。“模仿而不创新”“以天下为敌”和“拒绝开放”便成为腾讯的“三宗罪”。

腾讯这种对用户资源的过度垄断，导致了腾讯在业界的差评。人们批评腾讯“模仿而不创新”，指出腾讯在发展过程中往往采取跟随模仿策略，通过模仿他人的成功模式来迅速占领市场，而非通过自主创新来引领行业发展。腾讯这一诟病，倘若能够去除，或许中国的互联网应用发展前景能够更好。

推荐阅读：《杀死一只知更鸟》

家喻户晓的一本美国成长教育小说，上一次读应该是30年前，当时有些懵懂，很多章节还看不明白。豆瓣平台的网友给这本小说打了9.3的高分。

作者的文笔洋溢着温暖与风趣，在人物形象方面刻画得鲜明生动，情节设置紧凑且引人入胜。这部作品不仅深刻反映了那个年代种族问题的复杂性，更是一部关于人性探索、成长轨迹和人生选择的书籍。这本书教会我们，无论面临多么巨大的困境与挑战：我们都应坚守内心的信仰与原则，勇敢地追求正义与公平，成为自己生命中的英雄。

推荐阅读：《元素周期表何以解释一切》

浙江教育出版社的这本出版于四年前，被豆瓣平台网友打分7.9分。

的确，元素周期表非常怪异，也非常复杂，但自然界的任何事物都是如此。怪异和复杂使元素周期表变得有用，也使它变得美丽。

蒂姆·詹姆斯的科学三部曲之一，短小精悍，了解元素的奇闻趣事。这本书适合任何人群阅读，无论你是文学爱好者还是话学生，都可以在这本书中找到自己的梗。这本书是一本跨界的佳作，书中详尽地追溯了元素周期表的诞生与演变，深入剖析了其在现代科学中的核心地位。

特别推荐阅读：《干得漂亮》

除了上述的电子书，在上一周我还阅读的了脱不花的新著《干得漂亮》，这是一本非常值得推荐的纸质书，适合所有职场人士和准备走入职场的人群阅读。关于这本书的阅读心得，可以移步我的这篇长文。

小结：今天的分享就到这里，最近有恙在身，精神头明显不足，提醒各位值友注意保重身体。

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