亚马逊每天跟卖3小时可行吗?亚马逊上架前的准备有哪些?

值友8291310611 06-08 20:36 关注

基本上,每一个亚马逊运营都有清晨赶跟卖的经历。


所谓跟卖,就是你创立的这个 Listing 页面,其他卖家也来这个页面销售产品。


比如:你创立了一个 A 产品页面,这个产品页面是共享的,我们都能够在这个页面下卖东西。B也来到这个页面出售相同的产品,C也是,D也是,乃至更多。


需求明确的是,由于亚马逊一贯的重产品,轻店肆,亚马逊认为只要不侵权,跟卖是被答应的。


渠道的初心是好的


但关于卖家来说却是闹心的


「输」了流量


辛辛苦苦创立打造的产品,其他卖家凭借一键跟卖,就能够轻轻松松「偷走」属于我们的流量,抢走购物车。


还「输」了 Listing 修改权


亚马逊有个默许机制,亚马逊会将 Listing 的产品修改权交给账号级别高的卖家,因此,只要跟卖者的账号权限比你高,便能取得 Listing 修改权,也就是他们能够随意篡改你的 Listing. 比如你本来是个音箱卖家,跟卖者把 Listing 篡改成为耳机


更有甚者「输」了店肆


恶意的跟卖者,放手就是一个骚操作 —— 投诉你侵权跟卖,只要亚马逊受理,产品就会被下架。恶(fei)人(chang)先(bu)告(yao)状(lian)!


所以,关于没有及时做品牌存案 2.0 的卖家来说,


在赶跟卖这件事上,


必定要 快!准!狠!

亚马逊每天跟卖3小时可行吗?亚马逊上架前的准备有哪些?

前 提


备份好一切 Listing 相关的信息,有截图备份最佳。这一步是为了避免当 listing 被篡改的时候,需求证明「your mother 」是「your mother」,也就是需求向亚马逊证明这个 Listing 是自己的 Listing。


关于一些亚马逊新手卖家和品牌而言,在亚马逊渠道难的不是入驻和开店,而是怎么从零开始推行上架的新产品。那么在新品上架之前,卖家要做什么呢?亚马逊采集东西全球买卖帮手ERP共享一些思路:


一、做好市场剖析


新品在上架前要明确所在的竞赛环境,然后尽可能寻觅出本身产品在亚马逊上的切入点,剖析竞赛对手的情况以及竞赛对手生长的路线进程等,从功能,外观设计,性价比等要素上来寻求差异点,从这些数据或许内容中来对自家产品的价值以及生长做一个预估,然后做到扬长避短,知己知彼。


二、确认首要要害词


对要害词进行筛选剖析排查,挑选匹配度最高最精准的要害词,建立要害词库,词库的来历能够用一些要害词东西来获取。一起也能够参阅竞赛对手的要害词进行剖析。模拟用户的思想进行搜索,选取最合适的要害词进行布局。


三、检查Listing攻略和有关约束


卖家在上架产品之前,必定要仔细阅读亚马逊相关攻略,了解产品Listing约束等规则要求,做好优化listing、优化要害词、优化图片、优品评价等作业,全球买卖帮手ERP提醒卖家要确认产品是否属于可售领域,或是是否需求小心储存和运输等等。


四、注册品牌存案


如果卖家有自己的注册商标,应该进行亚马逊品牌注册存案。关于新卖家而言,建立销售影响力需求必定的时刻。一旦注册后,卖家就对在售产品有了更多的话语权,也能够进行更多个性化设置。


五、拟定推行计划


在推行之前必定要拟定一个全面的推行计划,在交际渠道去发布和自己店肆或许产品相关的信息,为店肆引流,翻开知名度。推行的渠道能够是facebook、ins等交际渠道,由于这类渠道用户量巨大而且十分活泼。

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