可口可乐（Coca-Cola）COSTA咖世家醇正拿铁浓咖啡饮料3+1超值装

目前，这家曾被认为最有资格与星巴克相匹敌的咖啡品牌，已关闭了国内10%的门店。此时，再对比隔壁正在蒸蒸日上的星巴克，不由得让人感到一阵唏嘘。

尽管COSTA咖啡方面的负责人公开表示，

此次关闭门店只是公司业务的正常优化调

整，但本人却依然认为这样的结局，从2018年的那场收购开始就早已注定。

很多人不知道的是，早在2018年COSTA咖啡就已被可口可乐公司以39亿英镑的言 全资收购，这也意味着其从那个时候开始，COSTA咖啡的自身的定位和发展目标已和过去完全大相径庭。

事实上，从收购的第一天开始，可口可乐就曾多次对外表示，其看中的是 COSTA咖啡的供应链，而非现有门店。这也意味着

COSTA咖啡原有的门店，从那时开始就已经变得不再重要。

当然，这样敏感的问题并非无人意识到，甚至当时就有不少媒体曾问出了“既然收购COSTA咖啡为了供应链，那门店怎么办?”这样的问题。

对此，可口可乐方面曾明确表示，由于自身没有咖啡运营团队，因此COSTA咖啡依然交给原有团队独立运营。

而这样的表述很可能误导了外界的解读，使不少人认为，既然COSTA啡只会以相对独立的品牌运营，那也意味着原有的“2022年开设1200家中国门店”的扩张计划也将继续。

只是他们却忘了，当时的可口可乐好不容易才将员工数量从12万优化到4万，如今却一下子又增加了2万多COSTA咖啡员工。这对只想做咖啡饮料而非零售的可口可乐来说，无疑是一种“负担”。只是这毕竟是为了得到咖啡供应链而不得不付出的代价，所以为了形象可口可乐也不好说些什么。

但这种情况之下，还想要让可口可乐继续投入资金和人力，去支持COSTA咖啡去继续拓展中国市场，完成此前制订的2022年的目标计划，显然是一件不现实的事情。

毕竟，以瓶装饮料而起家的可口可乐，不但没有餐饮咖啡经验，也无意在这一领域深耕。其想要的只是借助COSTA咖啡原有咖啡领域的专业优势，完成其在咖啡饮料上的布局，以避免此前对碳酸饮料的过分倚重。而这也解释了为何这场高价收购之后，COSTA咖啡反而比以往更加低调的原因。

如今回过头来再看，可口可乐显然已经通过

这场收购达成了其预期的目标。而既然目标

已达成，且门店咖啡领域又面临着如此多的

竞争对手，那么低调的收缩和撤退到自己专

业的领域显然才是一个更好的选择。