荐书|是时候学习言简意赅的表达艺术了！

你有没有遇到一个人一直在喋喋不休，而你根本不知道他想要说什么？

你有没有试过，明明觉得自己已经说得够清楚了，老板还抓不住你的意思？

你有没有碰过，明明是一件很简单的事，我们却把它越做越复杂？

如果这些场景都在你的生活中出现了，那你需要读一读这本书。

《精简》——言简意赅的表达艺术。

《精简》，作者【美】约瑟·夫麦科马克，向广大读者阐述了精简的重要性和可操作方法论。书的宝贵在于剑指要害且言之有物，不是单纯理论的批判，而是对日常我们工作中遇到的问题，给予了宝贵的指导意见和建议。

书中以两位高管的视角来描述。他们每天都需要阅读大量的报告，邮件，信息……以及参与众多会议，还要做出正确的判断和决策。

这样的高管怎么耐烦和有时间听下属叨叨一些无关要紧的琐事呢？

同样的，在我们的职场上，无论是面对上司、同事、客户，都需要说话的精简艺术。

在这个日益信息爆炸的年代，精简尤为可贵，既是让自己能脱引而出的必杀技，也是对别人时间的一种尊重。

1/ 结合数据和案例

这本书的亮点是，不晦涩难懂。

用简单的语言说精深的理论。

用清晰的数据和常见的事例作为理论依据。

书中列出，职场人士一般每周会收到304封邮件，查看150次手机，花费28小时处理邮件。这还不包括其他爆炸性的信息轰炸。所以，现代人都患有注意力缺失症。

书中提到，如果报告很长，且没有突出重点，领导就会把握不到重点，从而误判，这该由谁来承担责任呢？

这让我想起了，平日在办公室内经常会遇到的情况之一。

老板总对员工说，刚才你怎么没提出来？

员工说，我已经说了，你没有注意听。

这样回答，我觉得真的很失败。

领导没有注意听他的讲话，是不是他逻辑混乱？是不是重点不突出？是不是废话一大堆，混淆了重点。

如果我们没弄明白精简的重要程度，认为这不重要，那我们就会犯了原则性错误。

对于啰嗦的问题，我们不仅要引起重视，同时，还要了解为什么我们会做出这样的行为（即使我们也很讨厌别人这样）。书中很清晰的解答了这个疑惑，并提出导致这种行为的七大因素。

2/ 告诉你方法

读一本有用的书，我们是想知道要怎么做。这本书的好处就是，告诉了你很多怎么做到的办法，并且不难学。

说易行难。道理我们都懂，可就是不知道怎么办。

书中通过恰当的事例来说明该如何做到精简。

引出四大方法：

图示法，叙事法，谈话法，展示法。

这四种方法，我们不会陌生。在日常生活中，我们会用图文结合的形式来做汇报，列计划大纲，讲品牌故事等等，这都属于其中的一种。

我们虽然碰巧做过，但我们没有得法。

这本书告诉我们如何将这些办法运用得更加精粹。

“我只能把信写长，因为我没有把信写短的时间。”

精简其实是一件更花费时间和精力的事情。

如果认为精简就是简单，那就大错特错了。

精简是需要方法和训练的，作者把你想要知道的方法都写进了书中，需要详细了解这四种方法的朋友们可以钻研此书。

3/ 只是工作中会碰到精简的问题？

如果你侥幸的认为，只有在工作场合才会用得上精简这个秘诀，那就错了。

书中虽然描述的都是职场（毕竟职场和利益直接挂钩，精简产生了巨大的价值），但别忘了，生活中会碰到啰嗦惹祸的事儿，真的不会比职场少。

比如平时和朋友约好去做一件重要的事。

结果可能大家表述的时候，乱七八糟说了一通，各抒己见，最后没有说清楚该什么时候去做。

两夫妻错过了孩子的学校活动，吵了一架，因为双方电话里说了半天，却没说清楚到底谁去。

回想起来，如果早点接触到精简的艺术，是不是就不会碰上那么多糟心事呢？

我说清楚了吗？

我告诉对方准确信息了吗？

我的话会让对方造成干扰吗？

如果我们不去想这些会是个问题，那就是一个大问题了！

每个人读书的收获是不同的，遵循自己内心想法即可。

序--了解一本书的开始

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