烂番茄100%豆瓣9.4，揭秘迪士尼的真正“野心”

2018年6月，流媒体巨头Netflix以微弱优势在市值上击败传统“娱乐之王”迪士尼，在整个娱乐产业掀起轩然大波。

然而，“战局”在最近三个月有了戏剧性的反转。

昨天，迪士尼对媒体公布，它在2019年11月上线的自有流媒体平台迪士尼+（Disney+），订阅用户数截至去年12月底已突破2860万人——这是让互联网公司都咋舌的用户增长速度。

△ 去年11月各流媒体平台的用户注册量，迪士尼+上线24小时内就斩获了1000万订阅用户

迪士尼“帝国”不但快速夺回娱乐产业“世界第一”的宝座，更再次证明了自己强悍的战斗力和适应时代的能力。

在助力Disney+“开业圈粉”的一众作品里，你肯定知道星战衍生剧《曼达洛人》；

但其实同时发布的还有一套纪录片，低调上线，其中却隐藏着“迪士尼帝国”的野心和未来，相当值得关注。

这就是——《幻想工程故事》（The Imagineering Story）。

烂番茄新鲜度100%，IMDB 9.2，豆瓣9.4，口碑极佳。

纪录片《幻想工程故事》一共六集，基于大量对迪士尼乐园历代领导者和参与者的访谈，为我们真实还原了迪士尼乐园的发展历程和幕后故事。

迪士尼乐园是“迪士尼精神”的根基和大本营，透过这部纪录片，我们看到的是“百年迪士尼帝国”强大且生生不息的秘密。

01 “无论如何我们都要做下去！”

上世纪50年代，早已凭借“迪士尼动画”功成名就的华特·迪士尼，从自己和女儿一起玩乐的美好时光中得到灵感，希望打造一座主题乐园，为此成立了WED公司（Walter Elias Disney缩写）。

主题乐园是华特从未涉足的新领域，当时美国主题乐园行业正处于下滑态势，没人相信迪士尼乐园能够成功，银行拒绝了WED的融资请求。

迪士尼动画因在二战期间被迫放弃欧洲市场而元气大伤，到WED成立时仍处于恢复期，也无法对WED“输血”。

没钱，是WED遭遇的第一个困难。

但华特对迪士尼乐园仍然充满信心。

为了筹集资金，华特和哥哥罗伊·迪士尼专门帮ABC电视台制作了关于乐园的电视剧，挣来的500万美元马上投入到迪士尼乐园的建设中。

△ 华特的迪士尼乐园蓝图

然而，这只是杯水车薪。

负责财务的罗伊已经压力山大，华特还是说：“无论如何我们都要做下去。”

华特的坚持感染了身边所有人，为了将乐园建成，员工们开始主动给公司捐款；华特把自己的房产卖掉，甚至还兑现了一张自己的人寿保险单。

△ 华特逢人便“布道”自己的乐园梦想

一旦失败，华特·迪士尼的余生就“只有老鼠没有米”了。

当第一座迪士尼乐园在加州的安纳海姆完工时，已经花费了1700万美元，是之前预算的三倍。

1955年7月17日，迪士尼乐园开业，员工们称这一天为“黑色星期天”：

气温过高，才刚完工的柏油路面松软，女游客的高跟鞋都陷进了路面；

假票泛滥，导致入园游客数量是乐园承载量的三倍，现场一片狼藉；

自动售货机断货、饮用水短缺、煤气泄漏，游乐船沉水……

如同当时的媒体所言，简直是“一场噩梦”。

△ 迪士尼乐园开业第一天

但是，当大大小小的问题被补救后，迪士尼乐园的潜力显露出来，仅仅两个月后，游客人数就突破了一百万。

后来媒体继续批评迪士尼乐园在建的其他项目，华特强势回应：

“只要世界上还有想象力，迪士尼乐园就永远不会完工。”

02 “幻想工程师”

把一个想法实现出来，需要工程师；

把迪士尼乐园实现出来，需要的是“幻想工程师”。

而华特·迪士尼用“幻想工程师”（Imagineer）来称呼WED团队的成员，因为他们的任务是把各种天马行空的幻想变成现实。

在设计加州迪士尼餐厅的环境时，幻想工程师约翰·亨奇在效果图中画了几只笼中鸟。

华特·迪士尼说，这可不行，活鸟可是会在餐厅里便便的；

约翰马上回答：我们可以用机械鸟。

这就是幻想工程师的脑回路。也正因此，发声机械玩偶技术在迪士尼乐园诞生了。

幻想工程师们将音频录制在磁带上，装入机械鸟体内，内部装置会将音频振动转换为鸟的动作，鸟儿就实现了声音和动作的同步。

技术升级后，他们又发明了体感衣，可以录制人的动作和姿势，再由机械人偶表演出来——“发声机械人偶”，启发了动作捕捉和机器人技术。

△ 迪士尼乐园游戏项目《加勒比海盗》的机器人偶

△ 迪士尼制作的著名发声机械人偶——林肯总统

360度全景拍摄，也是幻想工程的产物。

有一次在好莱坞潘塔奇剧院，华特·迪士尼看到了由三块屏幕组成的宽银幕放映系统。

华老爷子找来幻想工程师乌布·爱沃克斯：既然人家能搞三块，咱为啥不能弄一圈呢？

为了解决这个难题，乌布发明了环幕电影：

他设计出一种基座，可搭载11台16毫米摄像机，通过底部的链式传动器实现同步拍摄，放映到屏幕上，就是环幕电影。

华特·迪士尼看到这部机器后预言：总有一天会出现一种技术，让屏幕包围你的四周，看起来根本不存在什么屏幕了。

2007年，迪士尼加州冒险乐园启动大改造，将皮克斯动画《赛车总动员》改编为游乐项目。

那时候迪士尼就开始使用VR技术进行视觉预览，他们称之为“DISH”或“迪士尼全息平台”。

此时华特·迪士尼早已仙逝，但迪士尼乐园始终站在科技前沿。

因为开拓创新早已被华特注入迪士尼乐园的基因。

03 “地球上最快乐的地方”

对目标的坚定信念、持续创新，这些当然都重要，但还不足以让一家公司“保持第一”。

时间拨回50年代初，彼时迪士尼乐园尚未筹建，华特周末会带女儿们去坐旋转木马。

在这里，孩子可以享受纯粹的乐趣，父母也能暂时放下成人世界的防备，回归童心。

进入迪士尼乐园，城堡、马车、玩偶……一切都是五彩斑斓的，而且亮色调居多；

即便是以诡秘为特色的“幽灵古堡”，也止于营造氛围，而不是像鬼屋一般非要把你吓哭。

△ 幻想工程师们用光影技术打造出的“鬼屋”，大人孩子都觉得惊奇

迪士尼在竭力营造一个乌托邦世界，让孩子和成年人一样，获得全身心放松的体验。

2011年3月11日，日本爆发9.0级大地震，伴随强海啸，当时东京迪士尼海洋乐园有7万游客聚集，他们无一伤亡，全部被安全送回家中。

△ 遭遇海啸后的东京迪士尼海洋乐园

地震让日本陷入长久的悲伤中，为了致哀，东京迪士尼暂时歇业；

一个多月后，当乐园大门重新开启，游客蜂拥而入，有姑娘抱着米老鼠泪流满面。

世界已经足够残酷，人们需要的是一处抚慰之地。

迪士尼乐园让人们相信，灰姑娘终究会遇到王子，白雪公主会战胜恶毒王后，无论遇到多少困难，善良的人终将获得幸福。

它和电影、流媒体一样，承载的是华特·迪士尼一贯的理念——只要让年轻人相信“童话都会成真”，就能鼓励他们向善。

华特的初衷不是要把迪士尼乐园开到全世界，而是让全世界都变成美好的迪士尼乐园。

这就是迪士尼和他的幻想工程师们最大的“野心”。