3本管理类好书,按头安利!
创作立场声明:希望有用哈
目录
《瞬变》作者:[美] 奇普·希思 / [美] 丹·希思
《管理的常识》作者:陈春花
《10人以下小团队管理手册》作者:[日] 堀之内克彦
1、《瞬变》
书评
前几天去打疫苗,全程体验下来,被震撼了。
一路进去,指示牌是全新的,有引导人员,询问人员,医生,还有盖章人员,还有持秩序的人,每一个环节都安排了工作人员,各种设备也都是全新是,手提电脑,休息区的座椅,连垃圾桶都整齐划一,还有空气清洁机在呼呼的运转。
感叹啊,在疫情期间,强大的落地能力,真真离不开资源的投入。
那么问题来了,小百姓一枚,没有一掷千金的实力,没钱,没人手,我又想要干这个,干那个,该怎么办?
《瞬变》这本书,介绍了一套在资源不足的情况下,解决问题的方法。
非常好读,每个理论都是故事形式的,非常具有画面感,吸引人。
2、《管理的常识》
书评
这本书的理念来自于管理大师彼得德鲁克,作者结合了中国国情编写的。
阅读起来语言很有亲切感。
什么是管理?为什么要管理?如何管理?
作者提出并且解答了这几个问题。
管理是管事情,而不是管人。是调配资源,让局面向自己希望的方向发展。
管理是为了提高效率。
书中提到了:目标管理,流程管理,战略管理,文化管理。这些概念和自己以为的,完全不一样。
这本书对管理的阐述框架很全面。
阅读场景:在日常工作中,遇到持续不能解决的问题时翻阅,会发现背后的原理,找到杠杆解。
3、《10人以下小团队管理手册》
书评
如果说,上文中《管理的常识》是偏重理论和逻辑,那么,这本书的特点是更注重实战。
管理是什么?书中的回答是:通过下属实现经营者的目标
用人话讲是什么?就是把事情和人安排的明明白白。
那么,那现实中,怎么把目标分解成行动,把适合的人安排合适的工作,从而使任务落地,书中用图文并茂的方式,进行了有趣的解说。
总结
三本书,都与管理相关,偏重点不同,任君采撷
1.《瞬变》:在资源不足的情况下,没钱,没人,找到破局的方法。
2.《管理的常识》:很系统,逻辑的讲解了管理,偏重理论。
3.《10人以下小团队管理手册》:偏重实战,给出一个情景,10以下的小团队,进行管理和操盘。