安踏才是最懂后浪的土豪

疫情逐渐消散，趁着五一假期，月月鸟再次回到球场，准备燃烧一下囤积了半年的脂肪。

但之前那双球鞋，在广州36℃的高温下根本穿不住。还没去到球场，双脚就已经成了“铁板熊掌”。

为了“减肥大计”能成功实施，只好入手双透气性更优秀的篮球鞋。

斟酌了一下花呗额度，月月鸟最终入手了这款透气性、性价比都巨高的「安踏水花2代」。

相信大家能猜出来，“水花”命名来源于“水花兄弟”，也就是库里+汤普森这对超级外线组合。

而“水花”形容的正是三分球入网后，篮网像水花一样扬起。

早在NBA停赛之前，KT（克莱·汤普森）就已经穿上了水花2代在勇士主场亮相。

▲左：克莱·汤普森

作为KT系列的支线产品，去年安踏就推出了水花1代。

虽然穿上后，三分不能像汤神那样百发百中。

但水花1代凭借着颜值、透气性，以及不比正代差的性能，成为球友们夏日实战一个绕不开的选择。

那今天我们来看看，全新升级后的水花2代，表现究竟如何吧！

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不是印象中的安踏

月月鸟决定买这双鞋的最大原因，就是——透气。

而安踏也把这一点印在了吊牌上。

A-shock FIBER，这听起来像极了一个中底科技，但实际上这是一项鞋面科技。

安踏的工程师脑洞大开，在传统的网布材质中，混入了韧性超强的TPU纱线，并且用在了水花2代后跟的鞋面上。

同时兼顾了透气和稳定性，看起来就像是给网面焊上了一层软甲。

而在散热需求更强的前掌，则是采用了一体式的A-WEB呼吸网。

大面积的网眼及时将热量排出，穿薄一点的球袜，在快速运动时能感觉到一丝丝凉意。

中底方面，水花2代搭载了 A-FLASHFOAM “闪能”科技，与正代KT5相同。

这项安踏当家的缓震科技，拥有极为优秀的缓震和回弹性能。

多说无益，直接上图！

在支撑方面，水花2代实际上比它看起来要“坚强”。

这要归功于这块大面积的侧墙TPU，强化了鞋面的支撑性，再配合魔术贴绑带，能够束紧鞋面，提升了整体的包裹性。

一番体验下来后，月月鸟发现水花2代作为一双后卫鞋，整体表现十分跟脚。

在做快速变向、急停等动作时，都很有安全感，不会随时有崴脚的感觉。

这也少不了大底的功劳，水波纹的底花不仅扣了“水花兄弟”的题，还提供了十分出色的抓地力~

总的来说，水花2代在缓震、透气性、稳定性上都有不俗的表现，是夏日篮球场上值得信赖的伙伴。

如果不是鞋身亮眼的安踏标志，月月鸟根本不会联想到这居然是一款国产球鞋。无论是品质还是脚感，都和国外那几家巨头没啥差别。

更何况，这价钱能买到一双NBA球星签名款球鞋，实在不要太香~

当然，感觉到香的不止月月鸟，还有一众歪果仁。

去年，安踏的KT4在美国奥克兰首次亮相，就引得数千名粉丝连夜排队购买，这盛况堪比当年 iPhone 4 发售......

万万没想到，当国人还在蹲点抢AJ的时候，外国人们却在彻夜守候那个被我们抛弃的国产品牌。

这还是我们认识的安踏吗？？？

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梦开始的方式

1991年，安踏成立了。

当时的安踏，只是福建晋江的一家默默无闻的小鞋厂，主要业务是给外国品牌做代工。

谁能想到，30年后的今天，安踏市值高达1700亿，贵为全球第三大运动品牌，仅次于耐克和阿迪达斯。

根据最新年报显示，安踏2019年营收达到了339.3亿人民币，比另外三家在香港上市的国产运动品牌（李宁、特步、361°）加起来还要多。

这一切，都要从一句广告词说起~

1999年，决定走自主品牌道路的安踏，聘请了乒乓球运动员孔令辉成为首个代言人，并在央视投放广告。

据说，安踏当年这条广告花了近千万元，相当于大半年的营收。

好在效果还不错，一句“我选择，我喜欢”的广告词响彻大江南北，安踏的名字由此打响。

明星代言让安踏尝到了甜头，安踏也加大了广告营销的投入，体育明星签了一个又一个。

从开始的NBA球星拉简·隆多、凯文·加内特、史蒂夫·弗朗西斯，到后来的网球巨星扬科维奇、郑洁，奥运冠军郭晶晶......

毫不夸张的说，安踏疯狂签大牌代言人时，“蓝绿大厂”都还在卖DVD机~

▲凯文·加内特

除了大牌明星，安踏还乐于赞助各种运动赛事。

从2003年起，先后赞助了中国排球联赛、乒乓球超级联赛、CBA联赛......

不过，安踏的高光时刻，还是2009年在李宁手上抢到了中国奥委会赞助资格，独家为中国体育代表团提供出场装备。

所以你会发现，60周年国庆阅兵上，李宁本人穿着安踏的运动服在花车上挥手......

▲右一：李宁

受到北京奥运会刺激，当时中国运动装备市场规模迅速膨胀，贵人鸟、鸿星尔克、匹克、361°......一大堆国产品牌迅速崛起。

月月鸟记得，那时街上每隔几步就有一家运动品牌门店，放着“动次打次”的音乐，比影流之主的DJ版爱河还带感~

但是，风光的背后是无限的危机。

当时各家品牌，凭借经销商模式疯狂开店，盲目的扩张导致整个行业出现了严重的库存危机。

为了解决这个问题，安踏取消了以往的“大区制”，公司管理人员直接与经销商对接，大大加快了存货周转速度。

2012年，安踏营收首次超越李宁，坐上了中国市场老大的位置。

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买！买！买！

后来，安踏将Slogan改为了我们更加熟悉的“永不止步”。

而安踏也走上了一条“买买买”的道路，在并购上从不止步。

FILA（斐乐）这个品牌相信大家都很熟悉，是不少明星出街必备潮牌。

但是，你知道它是安踏旗下的品牌吗？？？

2009年，安踏以3.32亿人民币，从百丽集团买下了FILA中国地区的经销权。

有一说一，这波操作还是挺大胆的，要知道当时的FILA，就是一个连年亏损的烂摊子。

当然，安踏并不是一个头顶青青草原的傻缺“接盘侠”，他有自己的野心。

安踏心里清楚，无论是请梅西、C罗代言，还是找李佳琦带货，都很难改变原本的中低端运动品牌形象。

倒不如赌一把，通过大家更容易接受的传统品牌FILA，来冲击一下高端市场。

事实证明，安踏赌对了。

收购后推出的FILA Fusion品牌主打时尚服饰，得到了大家的认可，成功为安踏拓展了品牌覆盖和用户群体。

在10年的苦心经营下，FILA不仅扭亏为盈，还成了安踏业绩增长的助推器。

2019年，FILA全年营收147.7亿元，首次突破百亿，占到安踏集团整体收入的43.5%，同比增速高达惊人的73.9%

当然，在安踏的剁手清单里，排面最大的还是去年刚收购的 Amer Sports（亚玛芬体育）。

Amer Sports成立于1950年，被称为运动品牌中的“劳斯莱斯”。

旗下拥有户外品牌始祖鸟ARCTERYX、越野品牌 Salomon、网球装备品牌 Wilson 等一众著名品牌。

看来小米想要冲击高端，还是得收购一个传统高端品牌。

emmm......诺基亚就一个不错的选择， 那以后小米的高端系列就叫“诺基米”，粉丝就叫“鸡米花”吧！

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科技引领创新

咳嗯...话说回来，自主品牌面临的问题，除了用户不认可之外，还有一个点就是技术。

特别是球鞋里最重要的——中底科技。

中底的作用是缓震和支撑，直接决定了一双鞋的脚感，重要性相当于手机的处理器。

国外巨头向来擅长“卖概念”，一项优秀的中底科技的知名度，并不比品牌低。

提到气垫，相信99.9%的直男想到的是那个钩子，而不会是气垫粉底......

Nike凭借Air气垫技术，改变了运动鞋的历史，也给自己奠定了不可撼动的地位。

而阿迪达斯近些年的boost中底，凭借无可挑剔的“踩屎感”，征服了无数双脚。

口碑销量双丰收，Nike看了都觉得酸~

亚瑟士的GEL缓震技术，能完好无损地接住6米高空下坠的鸡蛋，在鞋圈为人津津乐道。

这样的技术还有很多，月月鸟就不列举了。

但技术是通过长年累月积累成的，更何况研发还需要不断地烧钱。

很多自主运动品牌没有自己的中底科技，只能一块EVA闯天涯，毫无脚感可言，就是靠低价冲销量苟且为生。

有些品牌卖的不错，就开始搞文化噱头，拿着花里胡哨的设计就说是国潮。

创始人丁世忠，赋予安踏这两个字的意思是：“安心创业，踏实做人”。

安踏这些年一直在砸钱研究自己的技术，先后推出了弹力胶、能量环等一批中底科技。

▲安踏帕森斯战靴

直到2017年，安踏研究出了能独挑大梁的中底技术——FlashFoam 闪能科技（也就是“水花2代”的中底材料）。

尽管安踏的FlashFoam，没有匹克态极那样“显山露水”，但也在市场站稳了脚跟，在跑鞋圈取得了不错的口碑。

根据安踏的说法，未来5年还将投入超过 10 亿元用于科技创新。

会有什么成果，值得我们期待。

▲安踏 & NASA 联名跑鞋

— 最 后 —

不做中国的耐克，要做世界的安踏。

——丁世忠

最近，很多品牌都自诩是“国货之光”，但什么才称的上是真正的“国货之光”？

在月月鸟看来，像是安踏KT系列这种，通过自研科技带来极致的脚感，让外国人都心甘情愿排队的球鞋，要比那些虚有其表的球鞋，更适合，也更有资格被叫做“国货之光”。

流年暗转，安踏已经不是我们熟悉的那个安踏。

在它身上，我看见了真正的后浪！