管理也是门做人的学问

中国老百姓善良的那一拨人，最常用的心理就是将心比心，“以德报德、以直报怨”、“你不仁、我不义”，这类说法莫不如是。

作为领导，肯定得是这个团队中的优秀决策核心，也要时刻记得把提升自己作为工作的一部分，只有强大的自己，才能让团队更顺利的迈上一个台阶，自己的为人处事与行为准则也会逐渐发展成团队的标杆，这也是我们常说的榜样的力量。

不过要带好一个团队，除了自己要特别优秀，也要做好团队的管理，也要给团队其他人做好明确的分工与配合。

在管理上，七分靠做人，是指把更多的努力放在自身的提升建设上来；三分靠管人，是要把团队的潜能充分挖掘以达到共同进步。

这本书也是个客观和辩证的自我剖析的一本书，对自己也有一定的指导作用，做人和管人也是领导者的两大秘技，做好了的话，不仅可以带出强有力的团队，更可以实现自我价值，也能赢得一群靠谱的伙伴。