2025年时尚圈挑战真不少,看完报告发现品牌们都在拼可持续、抢银发族市场,连购物方式都被AI改变了,感觉整个行业都在疯狂进化,不跟上就要被淘汰
2025年时尚圈挑战真不少,看完报告发现品牌们都在拼可持续、抢银发族市场,连购物方式都被AI改变了,感觉整个行业都在疯狂进化,不跟上就要被淘汰

问AI全文概述
麦肯锡《The State of Fashion 2025》报告指出,全球时尚行业面临贸易重构、亚洲市场增长、消费者行为变化等十大主题。品牌需应对供应链挑战,关注银发市场,并推动可持续发展以适应未来趋势。
贸易重构
全球经济板块中,主要经济体的多样化和政治一致性促使全球贸易发生变化。2025年,成本上升、贸易政策及可持续发展目标的变化将加速这一转变,品牌需在亚洲实现多样化采购。
亚洲新的增长引擎
中国经济减速与消费者偏好的改变促使国际时尚品牌转向其他亚洲市场。印度成为高街品牌的重点市场,而日本奢侈品市场预计将持续增长至2025年。
搜索方式改变
消费者面对众多选择应接不暇,人工智能支持的内容和搜索技术将带来发现品牌和产品的新时代,提升互动和转化率。
银发消费者
2025年,50岁以上的“白银一代”将成为一个不断增长的人群,他们在全球消费中占据重要份额。品牌若能吸引这些消费者,同时创造跨代吸引力,将实现增量增长。
价值观念转变
宏观经济压力和价格上涨促使消费者采取注重成本的行为,推动了转售、非价格和复制品市场的增长。品牌需证明自身价值以抓住顾客的钱包。
人性化销售
店内体验是重新激发顾客亲自购物需求的关键。通过充分发挥销售人员潜力,品牌可以提供与众不同的店内体验,提升顾客和员工的体验。
市场颠覆
在线非奢侈品市场面临商业模式挑战和混乱,自Covid-19高峰以来股价大幅下跌。全球非奢侈品平台需明确其在时尚生态系统中的角色才能生存。
运动服装品牌竞争
到2024年,挑战者品牌将在运动装细分市场创造一半以上的经济利润。品牌需开发创新产品并使用正确的形象大使和渠道来激活独特的品牌故事。
大量库存
库存过剩和缺货对品牌造成影响。2025年,品牌将采用技术工具和调整运营模式,以支持灵活的供应链,应对利润压力和可持续发展法规。
可持续发展
时尚价值链的分散性和复杂性以及消费者不愿为可持续产品买单是实现可持续发展目标的障碍。时尚界必须采取集体行动推动去碳化,应对气候危机。
