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墨汁洗不掉
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极星的败局,表面看是定位摇摆、设计同质,根子上是没搞清中国消费者要的不是冷淡的“北欧风”,而是有温度的品牌共鸣。在上海都留不住人的品牌,去三四线更难扎根
极星中国熄火,高端梦碎。
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极星中国正式退出线下市场,位于上海前滩的门店关闭标志着其在中国市场的全面收缩。尽管背靠吉利与沃尔沃,并在纳斯达克上市,但销量持续下滑,2021年为2000多辆,2022年降至1700辆,2024年仅售百余辆,近乎‘空气销量’。品牌定位混乱,从高端车型极星1定价145万元到极星2降至25万元,后续车型价格波动剧烈,导致消费者认知模糊。设计上被指过于接近吉利车型,缺乏辨识度,且售后服务不便、保养成本高,客户转向理想、特斯拉等品牌。核心目标群体小资文艺青年未能有效转化,管理层频繁更迭,6年更换6位中国区总经理,加剧内耗。虽极星2产品力尚可,具备北欧环保材质与扎实操控,但营销乏力。同期可关注杰尼赛斯G70、腾势Z9GT、雷克萨斯LC500H等兼具个性与品质的车型。在竞争激烈的新能源时代,品牌需兼具实力与叙事能力,脱离市场实际终将难逃短暂存在。
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