在北方某三线城市购物中心的连锁超市中，农夫山泉通过提供不同价格带的矿泉水、天然水和纯净水产品，覆盖了1.0元至3.5元的市场，且在各品类中均提供了最低价选项。其矿泉水比百岁山便宜三分之一，天然水无直接竞争者，纯净水则以更质感的包装吸引消费者。怡宝曾以高品质和品牌形象获得溢价，但面对农夫山泉的策略显得应对不足。百岁山则通过推出不同规格的产品来应对价格竞争，而娃哈哈则面临消费者对其定价的质疑。